在任何一個行業(yè)剛剛興起的時候，都宛如一個初生的幼兒，在母親的懷抱中一點(diǎn)一點(diǎn)地慢慢成長。
粉碎機(jī)經(jīng)過這幾年的大力發(fā)展，可以說是取得了非常理想的成績；能夠取得如此大的成績關(guān)鍵的還是我們的技術(shù)投入，可是我們與國外的技術(shù)相比還是處于落后階段。
粉碎機(jī)在我國市場上出現(xiàn)已經(jīng)有幾十年的歷史了，在這些年的發(fā)展歷程中我們也經(jīng)歷了無數(shù)次的改革創(chuàng)新，其中重要的一個項(xiàng)目就是走質(zhì)量化開展道路。就當(dāng)前而言，對于粉碎機(jī)行業(yè)的形勢，依舊面臨著巨大的機(jī)遇，我國是發(fā)展中國家，也存在也依靠藥品的大量使用來解決醫(yī)療問題的情況，同時我國也在不斷向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，投入大量研究。
粉碎機(jī)的質(zhì)量一直以來是一個不可忽視的問題，不僅要重視中藥粉碎機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)量，更應(yīng)該重視粉碎機(jī)產(chǎn)品的機(jī)械性能。笨重大型的粉碎機(jī)并不受歐美等發(fā)達(dá)國家所歡迎。國外的粉碎機(jī)都朝著輕便、簡約化發(fā)展，我國的大型粉碎機(jī)出口是沒有優(yōu)勢的。
因此，國內(nèi)的粉碎機(jī)企業(yè)應(yīng)該增加中藥粉碎機(jī)制造的國際競爭力，朝著技術(shù)化方面發(fā)展，走創(chuàng)新化開展道路，讓產(chǎn)品更有競爭力，爭取在國內(nèi)中藥粉碎機(jī)市場上打造一個屬于自己的品牌。
而且我國的醫(yī)藥發(fā)展對醫(yī)藥行業(yè)的刺激最大，而隨著近幾年中藥熱的趨勢不斷發(fā)展，粉碎機(jī)行業(yè)具備著更大的發(fā)展空間。不過業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然發(fā)展機(jī)遇依然存在，但粉碎機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)不能單純指望市場好轉(zhuǎn)，前提必須提高自身抵御風(fēng)險的綜合能力，這樣才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
在藥機(jī)市場競爭日益激烈的當(dāng)前，設(shè)備精良、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)周到等因素，是擺在藥機(jī)企業(yè)面前的一項(xiàng)新課題，也是贏得市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。近年來藥用粉碎機(jī)面臨著行業(yè)的重新洗牌，因此對于新課題的研究更是迫在眉睫。
粉碎機(jī)企業(yè)要及時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)特色產(chǎn)品，避免同質(zhì)化競爭。同時，還應(yīng)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，緊密圍繞下游用戶的技術(shù)要求，為用戶提供技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)。同時，要在自身機(jī)制體制改革上下功夫，在產(chǎn)品質(zhì)量和成本上深入挖潛，進(jìn)一步加強(qiáng)工序管理、成本管理和產(chǎn)品市場開拓。
另外，產(chǎn)品有核心技術(shù)才有競爭力。因此堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新仍是行業(yè)永遠(yuǎn)不變的話題。想要在眾多企業(yè)中脫穎而出，技術(shù)的力量不可忽視。
粉碎機(jī)是醫(yī)藥行業(yè)中不可或缺組成部分，它的市場需求毋庸置疑，但隨著行業(yè)發(fā)展，行業(yè)的要求也會日益提升，因此相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持不斷的改革創(chuàng)新以適應(yīng)市場發(fā)展的潮流。
我們只有在技術(shù)上比國外企業(yè)更多的投入，才能真正的打出屬于我們自己的品牌。
就拿現(xiàn)在的華為來說，以前可以說是一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，可是通過這幾年的飛速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為了世界上數(shù)一數(shù)二的手機(jī)創(chuàng)造通迅制造創(chuàng)業(yè)，因此還帶動了許多的工作機(jī)會。
機(jī)械制造來在這一行中，還是顯得有些落后，我們的領(lǐng)導(dǎo)人員，我們的技術(shù)人員，在這一方面都應(yīng)該反思。
